备受关注的25岁中国女留学生在韩国遇害案有新进展。9月2日，该案遇害者家属在社交平台发布声明称，正式委托臧梵清律师团队代理本案全部跨境法律事务。同日晚，律师臧梵清向南都N视频记者证实这一消息。臧梵清表示，其律师团队已向相关部门提交了法律文书，并向中国驻釜山总领馆发出请求领事保护与外交协助函。

韩国警方公布的嫌疑人郑某照片。

9月2日，该案遇害者家属在社交平台发布声明称，“悲痛之下，我们正式委托臧梵清律师团队，代理本案全部跨境法律事务，推动各项法律程序，力求查清案件事实，让凶手承担相应法律责任。”此外，遇害者家属还在声明中强调，“克服万难也要将凶手引渡回国审判。”

同日晚，律师臧梵清向南都记者确认，他接受了遇害人家属的委托，将代理近期发生在韩国的中国女留学生遇害案，负责追诉与维权工作。

臧梵清表示，“被害人离境前户籍地和居住地均在中国，中国法院依法享有管辖权，我们已经正式向相关单位提交了法律文书；并依据相关管辖原则，为后续启动中韩刑事司法协助或引渡程序奠定法律基础；与此同时，我们也已经向中国驻釜山总领馆发出请求领事保护及外交协助函。鉴于犯罪嫌疑人是中国公民，我们正在积极探讨通过外交与司法协助渠道推动将郑某引渡回国受审执行刑罚的可能性。”

南都此前报道，8月底，有网友在社交平台发帖求助称，“我的妹妹25岁，大邱加图立大学研究生，今年毕业。8月14日入境韩国。8月20日晚失踪。”据中国驻釜山总领事馆8月25日消息，经同韩国警方核实，一名失踪数日的中国女留学生当天被发现死亡，警方已以涉嫌杀人罪逮捕一名30多岁男子。

8月26日，韩国庆尚北道庆山警察署披露案情称，该案件最初以单纯失踪案件受理，而最初报案人正是郑某。警方在以知情人身份对郑某进行调查的过程中，发现其陈述存在可疑之处，展开侦查后逮捕了郑某。随后，遇害人的遗体在韩国庆山的郑某住所被发现。

8月27日，韩国警方表示，该案嫌疑人、30多岁中国籍男子郑某，在警方讯问中承认了部分指控。除承认杀害该名女学生之外，郑某供述称“将遇害人部分遗体肢解后分散抛弃在庆山市、京畿道等多地”。

8月29日，韩国警方根据郑某供述，对其交代的弃尸地点展开搜寻，并再次找到遇害者的部分遗体。

9月1日，韩国警方公开嫌疑人郑某的姓名、年龄及正面照片等个人信息，公开时间为期30天，至10月1日结束。 

南都N视频记者从宜家方面获悉，宜家中国原总裁兼首席可持续发展官庞安泽（Pontus Erntell）已于2026年9月1日出任英特宜家（Inter IKEA）集团首席财务官。在正式继任人选确认前，宜家中国副首席执行官宋颖爱将代行宜家中国总裁兼首席可持续发展官职责。

（左）庞安泽（Pontus Erntell）和（右）宋颖爱同时现身2026财年启动会。资料图

在庞安泽任期内，他带领团队发布宜家中国“生长+”发展战略和全新品牌定位“家 给生活更多”，并持续提升宜家产品、服务及家居生活解决方案的本土相关性，积极探索更贴近消费者、更具韧性的发展路径。

此外，在其任期内，英格卡零售发展中心落地中国市场，不断探索面向未来零售的发展方向，并将中国市场积累的经验推广至全球。英格卡零售发展中心聚焦“数字化赋能”“物流服务能力提升”“需求驱动的家居解决方案及本地化内容”三大发展领域，在助力实现“生长+”的战略目标的同时，也为宜家在中国的长远和韧性发展提供有力支持，并将其成功实践推广至宜家亚洲乃至全球市场。

其中，由中国市场率先推出的AI数字设计平台已推广至全球31个市场；在合肥商场投入运营的无人运输车，将顾客自提订单平均等待时间由6小时缩短至2小时，并使宜家不同单元间的运输成本降低超过50%，为更高效、可持续的物流运营提供了新实践。

他作为宜家中国首席可持续发展官，也在积极推动可持续发展战略更深度地融入业务运营与顾客体验中，从产品、服务到门店体验落地了多项可持续实践，例如，不断升级的“宜家回购和再售服务”，让更多消费者以更实惠、低碳的方式焕新家居环境。

离任前，庞安泽回顾总结称：“中国市场始终是宜家全球最为重要的战略市场之一，多年来，能够在中国这样一个充满活力与机遇的市场工作，我深感荣幸。在此过程中，与消费者及各方伙伴的深入交流与合作，不仅使我们深受启发，也进一步坚定了宜家深耕中国市场、为中国消费者和社区创造长期价值的信心与承诺”。

关于他的下一站——英特宜家（Inter IKEA）集团，是负责宜家产品在全球范围内的零售业务。英特宜家集团拥有“IKEA/宜家” 品牌，除负责特许经营授权外，同时也负责宜家产品系列的全球开发、生产、采购和供应等。 

9月2日，国产AI芯片头部企业上海燧原科技股份有限公司（下称“燧原科技”）发布《网上发行申购情况及中签率公告》。公告显示，燧原科技本次发行股份数量为4303.52万股，发行价142.18元/股。网上发行有效申购户数703.20万户，有效申购股数420.66亿股，网上发行初步中签率为0.01636837%，配号总数为8413.18万个。

因网上发行初步有效申购倍数约为6109.34倍，超100倍，启动回拨机制，将344.3万股从网下回拨至网上。回拨后，网下最终发行数量为2409.96万股，网上最终发行1032.85万股，网上发行最终中签率为0.02455315%。 

公开资料介绍，燧原科技成立于2018年，自成立以来，其始终专注于云端人工智能芯片的研发与商业化，定位为“通用人工智能基础设施领军企业”。

迄今已成功迭代四代核心架构，推出五款云端AI芯片产品，并逐步构建起覆盖AI芯片、加速卡及模组、智算系统集群、以及AI计算与编程软件平台的全栈式产品体系。

从年内新股发行价来看，燧原科技仅次于频准激光（186.88元/股）和宇树科技（150.80元/股），为年内第三高。而对比同赛道企业情况来看，燧原科技此次上市发行价比去年底登陆科创板的摩尔线程和沐曦股份还要高，同时，其0.02455315%的中签率则比两家都低，打新竞争十分激烈。

据此前公告，摩尔线程上市发行价为114.28元/股，有效申购达到482万户，有效申购股数达462.17亿股，最终网上发行中签率约为0.0363%。沐曦股份上市发行价为104.66元/股，网上发行有效申购户数为517.52万户，网上发行最终中签率为0.03348913%。

另外，和摩尔线程、沐曦股份上市时情况类似，燧原科技暂未实现盈利。2023年至2025年间，燧原科技净亏损分别为16.65亿元、15.10亿元和11.64亿元，三年累计亏损超过40亿元。而摩尔线程上市首日高开468.78%，报650元/股，开盘市值超3000亿元，沐曦股份上市首日高开568.83%，报700元/股，市值超2800亿元。燧原科技此番上市后，开盘能否同二者一般火热，值得期待。

图源:同花顺

值得一提的是，在申购开启前的9月1日，燧原科技举行了科创板上市网上投资者交流会。会上，燧原科技董事长赵立东谈到了未来的盈利节点，其表示，“综合考虑在手订单、产品交付节奏、员工成本预算、研发规划等因素，预计在2026年或2027年实现合并报表盈利，但实际盈利时点将受到产品交付节奏、国际贸易环境等因素影响。”

日前，燧原科技还公布了战略配售结果，战略配售方面，燧原科技初始战略配售发行数量为860.7034万股，约占发行数量的20%，最终战略配售数量为860.7034万股，与初始战略配售股数一致，无需向网下回拨。截至8月28日，全部参与战略配售的投资者均已足额按时缴纳认购资金。

根据战配名单，保荐人相关子公司中证投资本次跟投获配股票86.0703万股，占发行比例2%，限售期24个月。广州腾讯科技有限公司旗下上海启善投资有限公司认购获配174.71万股，占发行比例4.06%，对应金额2.48亿元，其与燧原科技员工资管计划限售期均为36个月。

另外，小米科技旗下的武汉壹捌壹零企业管理有限公司，兆易创新旗下的深圳市外滩科技开发有限公司，均分别获配49.23万股，均占发行比例1.14%。通富微电、中兴通讯均分别获配56.27万股，均分别占发行比例1.31%。上海华虹集团旗下上海鑫智时代企业管理有限公司、上海仪电集团旗下上海埃迪希科技服务有限公司均分别获配51.43万股，均占发行比例1.2%。全国社保基金、基本养老保险基金相关组合也参与了燧原战略配售。

值得一提的是，此次认购金额位居战配阵营首位的腾讯，也是燧原科技最大外部股东和最大客户。上交所此前曾就燧原科技在高度依赖腾讯的情况下，如何适配其他客户展开多轮问询。而燧原科技回复的明细列表显示，该公司暂未有一家潜在客户已落实具体销售金额或正式销售合同，仅显示有3家来自互联网领域的潜在客户有望在2026年底实现小规模交付，以及一家非互联网领域的潜在客户D有望在跑通了完整流程后加深合作。 

需注意的是，2023年至2025年间，燧原科技的营收分别为3.01亿元、7.22亿元、9.90亿元。其中来自大股东腾讯科技及其指定客户的关联销售收入分别为1.07亿元、2.73亿元、8.23亿元，剔除上述来自大股东及其指定客户的销售收入后，燧原科技剩余的业务收入分别为1.94亿元、4.49亿元、1.67亿元，呈现倒V型变动趋势，其中最新一年不足1.7亿元。 

近日，有网友发布视频称，“中国国际航空一架客机在纽约肯尼迪国际机场被加油车损伤”，引发关注。9月2日，南都N视频记者从中国国际航空获悉，8月31日，国航CA982航班在纽约肯尼迪国际机场地面加油作业时，加油车非正常移动，导致飞机相关部件损伤。国航立即启动相应国际航班专项预案，全力做好旅客服务保障工作。 

网友发布的现场画面。

网友发布的相关视频显示，一辆加油车在为国航客机加油时，在未取下加油管的情况下驶离，扯下机翼加油管，现场燃油四溢。

9月2日，中国国际航空发文回应此事称，8月31日，国航CA982航班在纽约肯尼迪国际机场地面加油作业时，加油车非正常移动，导致飞机相关部件损伤，航班无法按计划执行。事件发生后，国航立即启动相应国际航班专项预案，全力做好旅客服务保障工作。

航旅纵横信息显示，8月31日的国航CA982航班状态为“已取消”。

9月2日，瑞士食品巨头雀巢集团宣布达成协议，拟剥离维生素、矿物质及膳食补充剂（VMS）主流品牌，同意以10亿美元（折合人民币超67亿元）将主流维生素、矿物质补充剂业务出售给美国私募股权投资公司Yellow Wood Partners。该交易包含七个品牌以及美国自有品牌膳食补充剂业务，预计将于2027年上半年完成交割。

据了解，这一举措是雀巢新任首席执行官费耐睿（Philipp Navratil）主导的产品组合战略转型的关键一步，标志着这家拥有160年历史的跨国巨头正加速剥离非核心资产，将资源更加聚焦于咖啡、宠物护理、营养品及食品零食等核心增长领域。

剥离非核心VMS资产

聚焦高端营养赛道

根据雀巢官方通报，本次出售的资产包涵盖了其大众化的VMS业务，其中包括Nature's Bounty（自然之宝）、Osteo Bi-Flex（关捷健）、Ester-C、Gard、Nuun、Puritan's Pride（普丽普莱）和Sisu等七个消费者较为熟知的品牌。交易还包括相关的美国自有品牌（贴牌）补充剂业务，以及配套的专属生产、包装、仓储及分销业务体系。

从财务数据来看，该业务板块在2025年实现了约12亿美元的销售额，市场布局主要集中在美国，同时在加拿大、中国等众多国家也有业务分布。值得注意的是，此次10亿美元的出售价格低于其一年的销售额，这在很大程度上反映出该业务当前面临的财务挑战。

雀巢首席执行官费耐睿明确阐述了此次出售的战略逻辑。他表示，出售主流VMS品牌是雀巢推进产品组合战略转型的又一重要举措，今后雀巢将把资源集中投入到“最具竞争优势的领域”。他特别强调，尽管出售了大众品牌，但雀巢并未彻底放弃VMS赛道，而是保留了高端线。费耐睿指出，Solgar和Pure Encapsulations等高端品牌目前保持着强劲表现，依托雀巢强大的创新与品牌建设能力，在以科学为导向的高端VMS市场已具备充分的增长潜力。

此次交易的接盘方Yellow Wood Partners是一家总部位于波士顿、专注于消费领域的美国私募基金。其官网资料显示，该公司擅长收购大型消费品企业剥离的品牌，曾收购约60个品牌，旗下拥有Chapstick、Suave、Q-tips等40多个知名消费品牌组合。Yellow Wood Partners表示，此次收购的产品组合涵盖了VMS市场中多个高增长细分领域的专业品类领导者，包括补水、肠道健康和免疫力领域，公司有信心推动该平台的有机增长。

值得一提的是，此次涉及出售的品牌如自然之宝、普丽普莱、关捷健等在国内主流电商平台均有销售，售价从几十元到数百元不等，在中国市场拥有相当规模的消费基础。

持续推行“瘦身”战略

一系列大规模资产重组引关注

此次出售VMS主流品牌，并非雀巢近期的孤立动作，而是其自2024年以来一系列大规模资产剥离和业务重组的一部分。据了解，自费耐睿于2025年9月接任首席执行官以来，雀巢便启动了一场旨在“精简业务组合、退出非核心领域”的战略大调整。

在咖啡业务板块，最引人注目的变动莫过于蓝瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）的出售。2025年12月，市场传出雀巢考虑出售蓝瓶咖啡的消息。2026年4月，雀巢正式宣布将蓝瓶咖啡的全球门店业务出售给大钲资本（瑞幸咖啡控股股东）。这笔交易的背后逻辑与此次出售VMS业务如出一辙。雀巢于2017年收购蓝瓶咖啡多数股权时，曾寄望于拓展精品咖啡市场，但“小而美”的精品门店运营模式与雀巢依赖标准化、规模化驱动的快消模式始终难以协同。截至2025年底，蓝瓶全球门店仅约140家，且仍处于亏损状态。出售门店业务后，雀巢保留了通过其快消体系销售蓝瓶胶囊咖啡等产品的知识产权，实现了对资产的“去粗取精”。

在饮用水及高端饮料业务方面，雀巢也早已有行动。2024年11月，雀巢便宣布将水和高端饮料业务自2025年1月1日起独立运营。2026年7月，随着半年报的发布，雀巢正式敲定了该业务的剥离方案：与美国私募股权公司Platinum Equity成立合资企业Peranel，双方各持50%股权，将巴黎水（Perrier）、圣培露（S.Pellegrino）、普娜（Acqua Panna）等30多个标志性品牌装入合资公司。该合资企业估值达49亿欧元，交割后雀巢预计可获得约30亿欧元（约合28亿瑞士法郎）的现金收益。

此外，冰淇淋业务的出售也在推进之中。2026年2月，雀巢宣布就出售剩余冰淇淋业务与合资伙伴Froneri进行深入谈判，该业务估值接近10亿瑞士法郎。

一系列密集的资产处置背后，业绩承压直接推动了雀巢战略转型的加速。根据最新财报，雀巢上半年实际内部增长率达到1.5%，有机增长率达3.6%，但净利润下降了31.4%。费耐睿明确提出，雀巢将聚焦咖啡、宠物护理、营养品、食品与零食四大核心业务，并设定了到2027年底通过成本节约措施至少节省25亿瑞士法郎的目标。